視頻號運營全局思維：梳理整體運營思路且能拆解運營目標(biāo)。

具體如何梳理和拆解呢？

舉例：Amber接到公司視頻號運營任務(wù)，要求在3月份將賬號做起來。怎么做呢？

第一，確定階段目標(biāo)。明確團隊對賬號的期待和要求，如3月份的目標(biāo)是完成IP曝光和用戶增長。

第二，制定時間線。除了要明確目標(biāo)還得做好時間規(guī)劃，方便有條不紊的推動計劃達成。

第三，梳理階段重心。圍繞階段目標(biāo)制定各時間段的核心工作任務(wù)。如：

梳理運營規(guī)劃。謀定而后動，提前做好賬號運營規(guī)劃方案。